رویکرد راهبردی این مجموعه مبتنی بر سه اصل کلیدی است:
- نوآوری فناورانه: بهرهگیری از جدیدترین فناوریهای روز دنیا و سرمایهگذاری مستمر در زمینه تحقیق و توسعه
- توانمندسازی انسانی: جذب و پرورش نیروهای متخصص و خلاق به عنوان سرمایه اصلی سازمان
- مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی: تعهد به حفظ محیط زیست و ایجاد توازن میان توسعه صنعتی و پایداری زیستبومی
– توانمندسازی منابع انسانی
– ارتقای فرهنگ سازمانی
– بهبود مستمر عملکرد
– تعهد به مسئولیتهای اجتماعی و زیست محیطی
– پیشگیری از حوادث و آلودگیها
– حفظ سلامت کارکنان
– مدیریت بهینه منابع انرژی
– تضمین امنیت اطلاعات
– ارتقای کیفیت خدمات
– مشتریمداری
– استقرار سیستمهای مدیریتی یکپارچه
– آموزش و توانمندسازی کارکنان
– نظارت مستمر بر عملکرد
– شناسایی و رعایت الزامات قانونی
– مدیریت ریسک
رهبران سازمان، الگویی جهت تعهد به رفتار اخلاق مدار و عمل به مسئولیت اجتماعی در کسب و کار هستند.
رعایت الزام و ملاحظات رفتاری اخلاقی در کلیه تعاملات با سازمانها را دنبال میکنیم.
مبارزه با فساد یکی از مهمترین تعهدات سازمان در رعایت الزامات و رویههای کاری منصفانه است.
پتروشیمی کرخه حق برخورداری از محیط زیست را از حقوق همگانی بشر دانسته و بدان پایبند است.
خود را متعهد به حقوق کارکنان میدانیم و در کلیه روابط سازمان و پیمانهای خود نظارت کامل داریم.
خود را عضوی از جامعه صنعتی، جامعه صنعتی، جامعه محلی و جامعه علمی مرتبط با فعالیت خود میدانیم.
پتروشیمی کرخه، به عنوان یکی از پیشروترین مجتمعهای صنعتی در عرصه پتروشیمی، رسالتی فراتر از تولید صرف محصولات شیمیایی دارد. این شرکت با تمرکز بر توسعه زنجیره ارزش آمونیاک و تولید محصولات پاییندستی نظیر اسید نیتریک و آمونیوم نیترات، گامی بلند در راستای ارتقای توان صنعتی کشور و افزایش کیفی مصولات کشاورزی و امنیت غذایی کشور و منطقه برداشته است. رویکرد راهبردی این مجموعه مبتنی بر سه اصل کلیدی است:
1 نوآوری فناورانه
2 توانمندسازی انسانی
3 مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی
شرکت پتروشیمی کرخه، مدیریت پایدار و مسئولانه کسب و کار خود را بر مبنای اصول ذینفع گرایی، رفتار اخلاقی، پاسخگویی، شفافیت، رعایت حاکمیت قانون و رعایت هنجارهای رفتاری ملی/ بین المللی بنا نهاده است. اهتمام سازمان بر این است که این رویکرد جامع برای مدیریت یکپرچه آثار اقتصادی، اجتماعی و محیط زیستی کسب و کار خود را در کلیه فعالیتها و فرآیندهای سازمانی اعم از عملیات و امور پشتیبانی استقرار دهد. بدین منظور، از وجود ساز و کارهای و ساختارهایی که از تعریف، پیگیری و نظارت بر پیشبرد این رویکرد در سازمان پشتیانی میکنند، اطمینان حاصل مینماید.